智慧工地施工阶段的质量管理

2020年01月14日

        智慧工地施工阶段的质量管理

 
        1、加强质量意识,实行三检制
 
        在智慧工地工程施工前,要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行三检制,且有质监部门专职质监员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行三检或专职质监员签字,现场人员拒绝验收。另外,现场人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随即抽查的方法,待施工单位进行三检后再进一步验收,彻底消灭工程质量问题。
智慧工地施工阶段的质量管理
        2、严格制定施工方案
 
        施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际、从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
 
        3、加强管理力度,全天候旁监
 
        对于每一位现场管理人员要求做到五勤,即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒。在工作方式、深度上要求做到严、准、细、实。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理方须全程监控,发现问题及时处理。
 
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